26 мая в России отмечался День предпринимательства. Михаил Куликов, генеральный директор Фонда поддержки предпринимателей города Таганрога, рассказал о том, как менялась эта организация с годами и каковы формы ее работы сегодня.
Фонд – одна из старейших структур подобного профиля в нашей стране. На днях ему исполнилось 25 лет.
— Широко общаюсь со своими коллегами, и старше нас не знаю, — повествует Михаил Куликов. — Фонд образовался, когда только создавалось предпринимательство. В качестве структуры, призванной помогать.
Михаил Анатольевич пришел работать сюда на должность заместителя директора 21 год назад. Получив экономическое образование, он и сам успел заняться предпринимательством — продавал книжную продукцию.
— Люблю читать. Правда, в те годы более модно было торговать трубами, — вспоминает руководитель фонда. — Но прибыль прибылью, а я ценил возможность пообщаться с людьми. Таганрог — город интеллигентный. Сохранились самые прекрасные воспоминания о том времени. И благодаря этому сегодня я прекрасно понимаю нужды начинающих предпринимателей.
Михаил Анатольевич дорожит тем, что, еще не имея большого жизненного опыта, обрел хороших друзей, наставников, таких как Леонид Аркадьевич Матусевич (компания «Лемакс»), Юрий Рубенович Аветисов («Торговый дом «Таганрог»). А легендарный таганрожец, в прошлом директор градообразующих заводов Геннадий Иванович Чернов подсказал, как построить работу фонда, чтобы она была наиболее эффективной: «Я тебе советую — сделай упор на развитие производства. Пусть это будут небольшие цеха, но будущее всё равно за производителями!»
Комплексная поддержка
— Может, мы не помогали «Лемаксу» глобально, но какая-то частичка наших усилий там заложена, — говорит Михаил Куликов. — Обувная фирма «Лига» известна на всю Россию. «Юг Ковка», «Гефест» и так далее — подобных производственников мы поддержали более пятидесяти, находя подходящие государственные программы.
Конечно, приятно, когда приезжаешь в фирму, начинавшую с двух прессов, а там уже работает более двухсот человек.
— Мы поставили себе задачу, чтобы предприниматель, обратившийся в фонд, мог получить комплексную поддержку: и консультационную, и финансовую, и имущественную, — подчеркивает Михаил Анатольевич. — Начинали с проведения семинаров по актуальным темам, продолжаем их проводить, сейчас в режиме видеоконференции. Онлайн собираются 90-100 человек. Рассказываем о действующих формах поддержки, об актуальных нововведениях, стараемся максимально облегчить жизнь наших предпринимателей.
Одним из этапов работы фонда в свое время стало создание бизнес-инкубатора. На территории организации действуют офисы, часть помещений во дворе снимают предприниматели, например, там есть парикмахерская. Место для начинающих свое дело предоставляется по льготной цене. Они здесь растут, развиваются (сейчас их более десяти). С начала самоизоляции фонд снизил арендную плату до символической — рубль за квадратный метр.
Следующим видом работы стало открытие института микрофинансирования. Исходя из доступных средств, фонд стал предоставлять кредиты предпринимателям. По меркам бизнеса первые займы были невелики: по 100-200 тысяч рублей. В течение трех лет фонд получал и субсидию — дополнительный учредительный взнос на развитие форм поддержки из бюджетов разных уровней: федерального, областного. Сейчас, к сожалению, для муниципальных фондов эти программы закрыты. Организация по-прежнему кредитует, но уже за счет полученных ранее средств. Фактически переплата заемщика составляет 5,6 процента суммы займа. Это льготные условия, и желающих получить такой кредит много. В фонде максимально упростили условия его получения.
Ситуационно-консультативный центр на связи
— Совсем недавно выдали заём на довольно значительную сумму одному из таганрогских медицинских центров для приобретения диагностического оборудования. Услуги, которые в городе раньше не оказывались, теперь станут доступны. Понятно, что сегодня это важно не только для предпринимателей, но и для жителей Таганрога, — отмечает Михаил Анатольевич.
Программа микрофинансирования реализуется более 10 лет. За это время свыше 1000 предпринимателей получили кредиты на общую сумму больше миллиарда рублей. В связи с сегодняшней ситуацией фонд идет навстречу заемщикам. Из 124 действующих кредитов 30 прошли реструктуризацию, и заявки еще поступают.
Пострадавших много. В настоящий момент в фонде действует ситуационно-консультативный центр (тел. 391-891, электронный адрес: 391-891@mail.ru). На более чем 500 обращений ответили в организации за последнее время. В течение первой недели самоизоляции предприниматели спрашивали, смогут ли работать, как это правильно оформить, получить пропуска. Когда более-менее разобрались, кто пока закрыт, а кто может осуществлять деятельность в определенном режиме, заинтересовались формами поддержки.
Вопросы касались и альтернативных методов работы. Например, общепит искал способ перейти на доставку потребителю, а магазины непродовольственных товаров — осуществлять деятельность в усеченном режиме, чтобы хотя бы обеспечить выплаты своему персоналу. В последнее время самая злободневная тема — постепенное снятие ограничений.
Список пострадавших отраслей надо расширять
Приятно, когда в фонд обращаются с благодарностью за совет по поводу возможности получения субсидии (теперь предприятие сможет продержаться какое-то время). Однако поступают звонки и от тех, кто не попал в программу поддержки.
— Мы не только консультируем, но и формируем свои предложения, которые передаются для рассмотрения в Правительство Ростовской области и в Москву. По моему мнению, список пострадавших областей бизнеса должен быть кардинально расширен, — подчеркивает Михаил Анатольевич. — Например, есть предприниматели, осуществляющие деятельность согласно ОКВЭД, который вошел в перечень, но по той или иной причине в документах значился другой код. Когда-то они открывали иной бизнес и перепрофилировали его. Отчетность в порядке, налоги платят, а на субсидию права не имеют. И много других случаев.
Пожалуй, проще назвать тех, кто не пострадал: аптеки, продовольственные магазины. В качестве отправной точки фонд рассматривает падение товарооборота. Если он упал на 30%, выполняется реструктуризация долга. Есть надежда, что и Минэкономразвития РФ применит более гибкий подход к данному вопросу.
— Только на моей памяти мы пережили три экономических кризиса, и предприниматели выходили из этих ситуаций с честью: перестроив свою работу, воспользовавшись какими-то неожиданными ресурсами, — в заключение добавляет Михаил Куликов. — А сейчас будто бы попали в «идеальный шторм» (ситуацию, возникшую из-за слияния ряда неблагоприятных факторов, результатом которого становится значительно возросший негативный эффект, — прим. ред.). Поздравляя с недавно прошедшим праздником, хочется пожелать, чтобы предприниматели преодолели эту «стихию», оставшись на плаву с минимумом убытков, сохранив коллективы и экономику своего предприятия, успешно наладив новые формы работы. Крепкого здоровья им и их семьям! Мы, в свою очередь, приложим максимум усилий, чтобы помочь, — мы делали это ранее, намерены делать и впредь!
