Когда бизнес требуется масштабировать, он сталкивается с огромным количеством рисков. Справиться с этим поможет аутсорсинг. Как удаленный финансовый директор, бухгалтер и юрист помогают компании расти?
Аутсорсинг в современном бизнесе
Хотя сама идея аутсорсинга не новая, в современном мире она значительно эволюционировала. В принципе, это по-прежнему передача части функциональных обязанностей и процессов внешним специалистам и фирмам.
Однако среди существующих тенденций все более важную роль занимают:
- автоматизация многих задач и активная интеграция ИИ;
- расширение спектра услуг, активно растет предложение финансового и производственного аутсорсинга;
- рост спроса на специализированные услуги;
- все чаще используются партнерские решения, они становятся более востребованными, чем простой подряд.
Но самое главное: изменилось само восприятие аутсорсинга. Его рассматривают не только в рамках вопросов снижения издержек для бизнеса, но и в плоскости повышения его эффективности.
Аутсорсинг и масштабирование бизнеса
Среди ситуаций, где по-новому раскрылась идея аутсорсинга, стало масштабирование компаний. Дело в том, что рост продаж, расширение сети, интеграция новых каналов продаж сопровождаются необходимостью решить множество новых вызовов. Как минимум, надо нанять новых сотрудников, решить, как управлять большим количеством людей и точек продаж, разобраться с проблемами логистики и связи, добиться стабильности в процессе принятия решений. Решить все эти проблемы можно с помощью аутсорсинга.
Аутсорсинг позволяет гибко подойти к росту. Можно быстро и в любом направлении масштабировать деятельность компании. Например, бурный рост продаж не означает необходимости поиска новых менеджеров и офисных помещений, инвестирования в инфраструктуру и обучение. Намного проще обратиться в соответствующую фирму, которая предоставит нужных профессионалов.
При этом именно аутсорсинг дает возможность получить услуги по специфическим направлениям и выйти на региональные рынки. Тут надо учесть, что найти узких специалистов или высококлассных профессионалов в штат небольшая фирма не сможет. Однако практически наверняка все это можно найти на аутсорсинге. При этом такой рост не приводит к сложностям в управлении. Команда ключевых управленцев может остаться небольшой, процессы можно легко контролировать, реагировать на вызовы получится намного быстрее. По сути, такая компания управляет результатом работы, а не процессами.
Изображение от yanalya на Freepik
