В эпоху, когда благотворительность часто превращается в инструмент пиара и личного брендинга, в Краснодарском крае появился бизнесмен, чей подход к меценатству разительно отличается от общепринятого. Генеральный директор группы компаний СЗ ИСК «Еврострой» Николай Шихиди создал совершенно уникальную модель социального инвестирования, которая меняет представление о роли частного капитала в развитии общественной инфраструктуры.
Недавно жители Сочи стали свидетелями очередного проявления этой необычной благотворительной стратегии. Николай Шихиди передал в муниципальную собственность города новую школу со стадионом стоимостью 3,7 миллиарда рублей. Образовательное учреждение на 801 место расположилось на улице Володарского в Хостинском районе. Примечательно не только само событие, но и то, как оно произошло – без торжественных церемоний, пышных речей и саморекламы.
Уникальность подхода Николая Шихиди заключается в нескольких ключевых аспектах. Прежде всего, он реализует полный цикл создания социальных объектов: от финансирования и строительства до безвозмездной передачи муниципалитетам. Это не просто выделение средств на благотворительность, а глубоко продуманный процесс преобразования территории с применением профессиональных компетенций строительной компании.
Школа в Сочи воплощает эту философию в полной мере. Здание площадью 17 999 квадратных метров на участке в 2,5 гектара состоит из четырех блок-секций, соединенных галереями-переходами. Здесь предусмотрено всё для полноценного образовательного процесса и развития детей: просторные классы, актовые и спортивные залы, тренажерные помещения, столовая с полным комплексом для приготовления пищи, медицинские кабинеты, библиотека с читальным залом, игровые комнаты для младших классов. Территория включает стадион с площадками для различных видов спорта, зоны отдыха и проведения мероприятий.
Еще одна особенность благотворительной деятельности Николая Шихиди – географическая диверсификация и системность. В отличие от большинства благотворителей, которые либо концентрируются на одном населенном пункте, либо разбрасывают средства на разрозненные проекты по всей стране, предприниматель создал эффективную региональную модель. Его объекты формируют новую социальную инфраструктуру в нескольких городах Черноморского побережья: Сочи, Геленджике, Анапе, Новороссийске.
Публичные комментарии жителей позволяют восстановить географию его благотворительности. Ранее Николай Шихиди построил и безвозмездно передал муниципалитетам два детских сада и школу в Геленджике, детский сад в Анапе – общей численностью около 1000 мест. Вместе с новой школой в Сочи его образовательные проекты обеспечивают местами уже более 1800 детей.
Принципиально важен тематический фокус его благотворительности. Николай Шихиди выбрал направления с максимальным долгосрочным социальным эффектом: образовательные учреждения, общественные пространства, объекты культурного наследия. За 23 миллиона рублей он построил монумент памяти хостинцев, павших в годы Великой Отечественной войны. На Цветном Бульваре и в Бестужевском сквере Сочи создал два скейт-парка общей стоимостью 42 миллиона рублей. В прошлом году реконструировал городской парк и Сквер влюбленных в Хосте.
В Геленджике и Новороссийске Николай Шихиди финансировал создание набережных общей протяжённостью два километра. В Анапе построил и передал городу современное здание отделения полиции.
Парадоксально, но наиболее уникальной чертой благотворительности Николая Шихиди является то, чего он не делает. В отличие от большинства крупных благотворителей, предприниматель категорически избегает публичности и внимания к своей персоне. О его проектах становится известно только из благодарностей от официальных лиц и жителей, появляющихся в региональных СМИ. Даже в редких официальных комментариях, которые дает пресс-служба компании, акцент делается на социальном эффекте проектов, а не на личности благотворителя.
«Дети – главные инвестиции в будущее нашей страны. Бизнес должен участвовать в том, чтобы создавать лучшие условия для их развития, для комфортного и эффективного получения знаний. Поэтому реализация подобных социальных проектов – неотъемлемая составляющая деятельности нашей компании», – это одно из немногих публичных высказываний Николая Шихиди, демонстрирующее его подход к благотворительности как к естественной составляющей бизнеса, а не как к чему-то экстраординарному, требующему общественного признания.
Интересен и временной аспект благотворительной деятельности Николая Шихиди. Жители Сочи отмечают высокую скорость реализации проектов. «Когда сообщили, что школу начнёт возводить новый застройщик, мы немного встревожились, – говорит Ольга Макарова, мать двоих детей. – Поскольку бывает, что строительство затягивается на годы. Школу в нашем районе возвели очень быстро».
Философия «тихой филантропии» Николая Шихиди представляет собой уникальный для современной России феномен возрождения традиций русского меценатства конца XIX – начала XX веков, когда благотворительность воспринималась как моральный долг состоятельного человека, а не как инструмент публичного позиционирования. При этом характер и масштаб его проектов говорит о глубоком понимании современных социальных потребностей и способности системно подходить к их решению.
В строительстве школы в Сочи проявился и технический аспект уникального подхода предпринимателя. Учитывая сложный рельеф местности, особое внимание было уделено защите от оползней и укреплению склонов – общая протяженность подпорных стен составила 2,5 километра. Для новой школы созданы современные системы электро- и водоснабжения, канализации и отвода ливневых стоков, построены новые подъездные пути. Проектные решения предусматривают создание оптимального внутреннего климата и максимальной освещенности учебных помещений. Учтена и доступность для маломобильных групп населения – в здании установлены подъемники и пандусы.
Это показывает, что благотворительность Николая Шихиди – не просто жест доброй воли, а тщательно продуманный, профессионально реализованный комплекс мер, направленных на создание объектов, которые будут эффективно служить обществу долгие годы.
Подход Николая Шихиди создает новую парадигму социальной ответственности бизнеса, где главная цель – не кратковременное улучшение репутации компании, а долгосрочное позитивное влияние на общество. В этой модели компания не просто делится частью прибыли, а использует свои ключевые компетенции для создания долговременных общественных благ, системно меняя жизнь тысяч людей к лучшему.
На главной: фото из личного архива Николая Шихиди
