Постоянные изменения – неизменная и довольно успешная часть деятельности Таганрогского котлостроительного завода «Красный котельщик» (ТКЗ). Отвечают за эти изменения, точнее — «несут их в массы», менеджеры проекта управления развития бизнес-системы. Эта профессия интересная, подходит людям с хорошими амбициями, тем, кто открыт к решению сложных задач, желает развиваться не только профессионально.
Управление развития бизнес-системы (УРБС) появилось на ТКЗ в 2016 году. Основное направление деятельности – формирование корпоративной культуры в части постоянных улучшений и совершенствование бизнес-процессов предприятия за счет реализации различных инструментов. Работают менеджеры проекта УРБС и в офисе, и на производстве, постоянно общаясь с людьми и вовлекая их в реализуемые проекты.
В числе ключевых проектов бизнес-системы «Красного котельщика» – «Фабрика идей», «Портал решения проблем», система 5С, мини-трансформации, снижение себестоимости продукции, оптимизация потоков изготовления изделий и другие не менее важные направления. В каждом из них сотрудники УРБС должны быть как рыба в воде, чтобы правильно транслировать задачи коллективу ТКЗ и получать желаемый результат. По внедренным проектам он уже есть – это подтверждают цифры.
Возьмем для примера «Фабрику идей». Только в 2023 году сотрудниками ТКЗ реализовано 4 808 предложений, достигнут рекордный экономический эффект от их внедрения – более 90 млн рублей, – приводит цифры начальник управления развития бизнес-системы «Красного котельщика» Владимир Бурянин. – «Фабрика идей» – это эффективная система сбора и реализации инициатив наших коллег в самых разных сферах. С ее помощью мы улучшаем качество продукции и условия труда, снижаем затраты, увеличиваем производительность и в целом повышаем эффективность ТКЗ.
Курируют сотрудники УРБС и «Портал решения проблем» – инструмент, который позволяет выявлять и решать актуальные для работников завода вопросы – от бытовых до глобальных, влияющих на работу всего предприятия. В 2023 году благодаря этому проекту решено более 600 проблем. Еще один важный инструмент – «5С» – система организации рабочего пространства, с помощью которой создаются условия для безопасного и эффективного труда. На помощь этому проекту во второй половине 2023 года пришел «Чистый цех» – часть большой заводской программы по наведению порядка на производственной площадке. Ее задача – сформировать у сотрудников ТКЗ устойчивую привычку ежедневной уборки рабочего места.
Как видите, проектов много, и все они нестандартные, – отмечает Владимир Бурянин. – Именно поэтому в наше управление мы ищем людей неординарных. Хотим, чтобы они творили и созидали, находили удовольствие в работе, чтобы у них горели глаза. Нам нужны коммуникабельные сотрудники, обладающие аналитическим складом ума, системным мышлением, лидерскими качествами. Немаловажно наличие и критического взгляда на процессы, ведь далеко не каждый в ежедневной работе может выявить проблему, тормозящую развитие всего предприятия.
Помимо этого, претенденту на вакансию менеджера проекта управления развития бизнес-системы необходимо высшее образование и уверенное пользование ПК. Приветствуется знание экономических процессов, опыт работы на промышленных предприятиях.
В основные обязанности менеджера проекта входят подготовка, согласование, реализация и контроль мероприятий по оптимизации и совершенствованию бизнес-процессов. А также внедрение инструментов бережливого производства и обучение им сотрудников ТКЗ. Профессия перспективная, дает хорошие возможности для карьерного роста как внутри УРБС (менеджер – ведущий менеджер – старший менеджер – начальник управления), так и в целом по заводу.
За время существования управления развития бизнес-системы наши сотрудники, переходящие в другие подразделения, неоднократно занимали руководящие должности – знания и компетенции в полной мере позволяли, – подчеркивает Владимир Бурянин. – Кто-то шел наоборот к нам – за новым опытом, лучшими практиками и инструментами, эффективными решениями. Мы никогда не тормозились в развитии, видели потенциал в постоянном обучении – именно поэтому проходили все тренинги, посещали развивающие программы, которые финансирует ТКЗ.
В числе тех, кто видит в профессии менеджера проекта УРБС большие перспективы, – Татьяна Мисько. В этой должности она с 2022 года. Смогла и узнать коллектив завода, и почувствовать ту заботу, которую ТКЗ проявляет к каждому сотруднику независимо от рода работы.
Я получила высшее образование в Ростовском государственном экономическом университете по специальности налоги и налогообложение. Шесть лет работала по профессии, а затем решила сменить профиль и устроиться на ТКЗ, – рассказывает Татьяна Мисько. – Работа в УРБС была моей мечтой. Мой муж – он, как и я котлостроитель – не раз рассказывал о бизнес-системе. Захотелось попробовать, испытать себя, узнать что-то новое. Как только появилась вакансия – записалась на собеседование и успешно его прошла.
Татьяна рада, что попала в команду с теплой, дружеской атмосферой. Здесь все открыто делятся идеями и опытом, не отказывают друг другу в помощи. И это особенно важно для ее работы – на личном контроле молодого специалиста – трубоблочный цех ТКЗ. Он самый крупный по численности и площади.
Мой девиз: «Развивая других, мы развиваемся сами», – делится Татьяна Мисько. – Уверена, даже если цель достигнута, если результаты радуют тебя и окружающих, не стоит останавливаться. Всегда есть что улучшать, к чему стремиться – и это не только про работу… По сути, менеджер проекта УРБС – лидер перемен и должен многое знать и уметь, но никто не отменял опыт наших коллег, в том числе с производства. Именно поэтому я не просто слушаю, но и слышу их мнение – это очень помогает в работе.
Таганрогский котлостроительный завод – предприятие оборонно-промышленного комплекса России
ВАКАНСИИ ЗАВОДА
- менеджер проекта управления развития бизнес-системы
- электросварщик ручной сварки
- котельщик
- токарь
- фрезеровщик
- маляр
- вальцовщик
- стропальщик
- дефектоскопист
- слесарь-ремонтник
- слесарь контрольно-измерительных приборов и автоматики
- электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования
ПИШИТЕ ИЛИ ЗВОНИТЕ
8 (8634) 31-35-33, Job-tag@tkz.su
Наталья Грищенко, начальник отдела развития персонала ТКЗ: 8 (928) 772-55-86, Grichenko_NV@tkz.su
Елена Полтарушникова, ведущий менеджер по подбору и адаптации ТКЗ: 8 (928) 196-01-14, Poltarushnikova_EA@tkz.su
